山东东晨物业管理有限公司党建工作
报  告    

     山东东晨物业管理有限公司成立于2007年2月，是肥城市唯一一家国家一级资质物业管理企业。公司下设企业管理部、市场拓展部、客户服务部、工程部、综合部、财务部等部门，从业人员2800余人。党支部下设党支部书记1人，宣传委员1人，组织委员1人，党员12人。
    公司始终坚持以十七大的精神和重要思想为指针统领公司的各项工作，一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的结合在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。

    一、通过学习，狠抓干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。自党支部成立以来，公司党支部班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，支部班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，在集体学习中改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，采取“支部带着党员骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。
今年清明节假日期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到各物业处和各住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

    二、强化落实，加强党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。半年来，公司支部以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后制定了《东晨物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司党支部都能够处处坚持民主集中制原则，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。

    三、深化主题，增强党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，公司按照所党委的安排部署，结合本公司实际，对泰方小区实行日常管理。从小区保安、小区保洁、绿化养护、小区公共设施的维护、房屋公用部分的维护等管理工作点滴入手，自觉变压力为动力，我们公司开展的以“开源节流为主题”，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”的主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮，涌现出一大批好人好事。如公司党支部带领员工积极深入一线，利用周六、周日休息时间，组织公司党员和全体职工对小区大扫除，不仅改善了小区的环境，也为公司节省了一笔数目不小的开支，同时也增强了公司的团队合作精神。
　　为实现“和谐社区”的目标，公司党支部深入到甲方、业主当中，帮助他们解决实际困难。物业在服务中坚持以人为本、科学管理。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行合理有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、责任、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评、职责、责任办法着手，为下一步的工作、优质服务、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。

    四、突出重点，优化基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。针对党员的管理，特别是不在职的党员的管理就显得尤为重要，我们下一步计划将各小区的不在职党员吸纳进来，共同开展组织生活，齐心协力打造“和谐社区”。