自公司发出《关于增强工作责任感的倡议》以来，公司又下发了“关于严格执行公司各项规章制度、维护公司整体形象”的通知。各项目部、物业处积极组织学习。通过学习讨论，充分认识到：负好责任是衡量一个管理人员能否胜任、是不是合格的重要标准，更是一种道德修养的基本要素。从这个意义上看，负责素养对管理人员来说比能力素养更为重要。有责不负、有任不担是对工作岗位的一种亵渎。  
     刊登部分体会和认识(之六) 

浅谈责任、执行力 
作者：东晨物业综合部员工    

     责任，就是分内应做的事情，它是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心就会做的风生水起。没有责任心，就散失了主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。每一项任务的下达，作为员工首先应该想到的是如何去把它做好，如何达到上级要求甚至超额完成，而不是一味的找这样那样的理由为自己不去完成或者折扣完成它而得到心理上的“安慰”。这是一种极度缺乏责任心的表现，是一种毫无执行力的表现。 
     执行力，我认为就是雷厉风行，以最快的速度保质保量的完成领导交给的任务。就是身在其位、就要谋其政、行其权、负其责，只有这样，精力才会集中在完成各项任务上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来才会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反的，如果事事事前都找理由，碰到问题不解决、遇到麻烦就回头、撞上矛盾就绕道，那么必将呈现的结果就是困难越来越大、问题越积越多、发展越来越慢、工作越来越差。 
    

     态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。我们每一个人都应该自问一下是否对工作用了心、是否对自己负了责？ 
    

     今天，作为东晨物业的一份子，我们应该：以无条件完成工作为天职。只有这样，工作的执行力必将得到最大化的体现，而工作的效率也必将得到最大的提高，其结果也必然是我们得到满意而又丰厚的回报。