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精益求精
--审批项目部接待省级领导视察工作纪实
十一月二日，审批中心迎接省领导莅临视察。十一月一日下午审批领导紧急通知我物业处，要求我方做好准备配合接受视察。由于这次视察有着视察领导级别高，准备时间短，任务重的特点。公司李总紧急抽调公司其他项目部精干人员前来支援，并指示一定把工作做精、做细、做到最好。
我项目部接到任务后，立即组织人员实地勘察现场，模拟车队进出情景，拟定导车、保洁及秩序维护方案。将现场画区分配到人，责任到人。将方案细节与审批领导进行了详细的汇报，听取意见并进行相应的改进。
组织全体人员商讨接待方案并分配任务
十一月二日，我项目所有人员提前一小时到场。清理现场卫生，并把预留车位提前留出。
我方人员提前到场，并将预留的车位用标识牌占好。
由于审批每天人流量大，车位和卫生控制有难度，我物业处人员加大巡回次数。保证车场车辆停放整齐，场地无杂物。
保洁大姐为了场地卫生工具不离手
上午十点左右，省领导视察结束。审批领导对我物业处的工作十分满意，并激动的对我工作人员说，谢谢李总的支持，谢谢你们全体人员，辛苦了!
至此，本次接待任务已经结束。我物业处人员抓紧时间总结经验教训，以期在未来的工作中做到更好。
一天工作结束，大家坐在一起总结一天工作，哪些是好的，需要发扬，哪些是不足，需要改进，只有这样，我们的工作才会越来越好，我们的明天才会更加美丽！
