一是：业态组合独特；幸福物业需要先从住宅品牌物管起步，外延到城市管理，覆盖了地产物业、市政物业、市政运营、业态齐全、体量较大。

    二是：管控手段与时俱进；积极引入“互联网”思维，敢于投入，在没有可借鉴经验的情况下，敢于走出一条特色的路子。

    三是：服务理念重品牌；客户服务重视细节，管理规范，立志成为全球“产业新城服务”的引领者。

    四是：运营模式独特：不断探索创新运营模式，完善城市管理服务平台，强化资源整合，实现物业管理扁平化，既调动了生产力，又可实现“产业新城服务”的标准化，规范化和精细化。